事業承継士伊藤聖子のブログ

人は恐怖を感じたときなどに何をすればいいのか分からず、頭の中が真っ白になることがあります。これは、今まで経験したことが無いような場面に出くわすと「こんな経験は…続きを読む

私が起業したときに出会った女性経営者の方から「はじめは自分で全部やってみる！」と教わりました。「お金がなくて時間がある」起業したての頃は、「人に任せた時の…続きを読む

事業承継で社長が考えていく課題に「どうやって後継者を決めよう」とか「資産を引き継ぐときのリスクは何か？」にフォーカスされることも多いと思います。この部分を丁寧…続きを読む

ついつい先送りにしていた事業承継。忙しくて、それどころじゃなかった…とふと気づくと「誰が会社を継いでくれるんだろう…」と不安になったり、「IT化のスピード…続きを読む

事業承継では、価値があるものだから伝え残していくという考えが前提ですよね。「先代社長から受け継いでいるものだから…」とかで、そのまんまをコピペして時代にフィ…続きを読む

事業承継を推し進める国からの政策も出ていますが、なかなか後継者不在率が一気に改善できるほど進まず、統計にも、「将来的に廃業を考えている60歳以上経営者」は5…続きを読む

前回に引き続き、「一人親方」の社長がしておく「もしも…」対策についてお話をしていきます。前回は、顧客管理のシートと、社長の日々の業務の棚卸しについて、「自分…続きを読む

一人親方の社長が「もしも仕事ができなくなったら…」を考えるタイミングには、どんな時があげられるでしょうか。今回は、一人親方の社長がしておく「もしも…」の対策に…続きを読む

第1話では事業承継には「時間管理」が大切ですよ。というお話をいたしました。事業承継には肩書（権利関係）や財産、決算書には出てこない知的資産の引継ぎが必要で、と…続きを読む

⑴「事業承継」はいつから始めるといいの？年齢で考えることがいいとは思いませんが、1つの指標として現社長の年齢で60歳を超えると事業承継の計画を立てて行動に移す…続きを読む